CARTILLA PARTE II: INTRODUCCIÓN AL PROCESO ADMINISTRATIVO
DESCRIPCIÓN
El estudiante, de forma individual, elaborará la segunda parte de la cartilla digital sobre el proceso administrativo, con el objetivo de analizar los subprocesos que en él se contemplan, así como la articulación de los conceptos de eficacia, efectividad y eficiencia en las organizaciones. Esta actividad motivará las intencionalidades didácticas de gestión del conocimiento y solución de problemas.VER
Lea el siguiente material bibliográfico:
• El capítulo 1 del libro “Proceso administrativo para las organizaciones del siglo XXI”.
• El capítulo 1 del libro “Introducción a la teoría general de la administración”.Procure consultar por lo menos tres fuentes académicas adicionales, además de revisar la bibliografía complementaria, con el fin de llegar a un nivel de comprensión amplio del tema.
JUZGAR
Tenga en cuenta las siguientes preguntas problematizadoras para desarrollar la actividad:• ¿Por qué es importante la eficiencia y eficacia en el proceso administrativo?• ¿Por qué es importante distinguir los procesos y los subprocesos en una organización?ACTUAR
Realice la segunda parte de la cartilla teniendo en cuenta el procedimiento que se menciona a continuación:
1. Explique los procesos y subprocesos que son transversales a todas las organizaciones.
2. Analice las condiciones en las que se toman decisiones al interior de las empresas.
3. Examine la relación que se teje entre la eficacia, la efectividad y la eficiencia al interior de los entornos organizacionales.
4. Formule conclusiones que retomen de manera sintética los elementos claves abordados en la cartilla.EN LA TUTORÍA
Se abordarán los temas desarrollados en la segunda parte de la cartilla, según la dinámica que establezca el tutor. Además, se propiciará un espacio para reflexionar y compartir experiencias, con el propósito de que los estudiantes comprendan mejor los conceptos trabajados.DEVOLUCIÓN CREATIVA - METACOGNICIÓN
Al finalizar la actividad, reflexione sobre la importancia de la eficiencia y la eficacia al interior de las empresas. A su vez, identifique qué papel desempeñan estos dos conceptos en la estabilidad financiera y organizacional de cualquier compañía.- BIBLIOGRAFÍA BÁSICA
- Bernal, C. A., y Sierra, H. D.(2017). Proceso administrativo para las organizaciones del siglo XXI (3ra. ed.). Pearson.
- Chiavenato, I. (2019). Introducción a la teoría general de la administración (10a ed.). McGraw Hill.
BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA- Li, Z., Lu, S.Q., Ryan, J.K. and Sun, D. (2021). Impact of Organizational Structure on Development Strategy under Equity-Based Incentives. Production and Operations Management, 30(4), 984-996.
TIEMPO ESTIMADO DE DESARROLLO
MODALIDAD TIPO DE ACTIVIDAD HORAS PARA EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD Virtual - Tutoría Individual Consulta de materiales 10 Hora (s) Desarrollo actividad 12 Hora (s) TOTAL 22 FORMA DE ENTREGA
Elabore la segunda parte de la cartilla con la herramienta de su preferencia. Use correctamente las reglas gramaticales y aplique las normas APA para citas y referencias. Luego, obtenga el enlace proporcionado por la herramienta que utilizó y ubíquelo en una hoja Word con sus datos (nombre, ID, NRC). Por último, cargue el documento en el espacio destinado para esta acción, según los tiempos definidos o las indicaciones del tutor.ROL DEL TUTOR
Orientará la construcción de la segunda parte de la cartilla, facilitando las herramientas pedagógicas correspondientes mediante los canales de comunicación del aula. Asimismo, se encargará de dirigir la tutoría según los temas trabajados, aclarará inquietudes, ampliará conceptos, brindará retroalimentación y, finalmente, evaluará la cartilla de acuerdo con los criterios establecidos en la rúbrica.
